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Planificación de recursos empresariales (ERP) és software de gestión empresarial que las organizaciones utilizan para gestionar las actividades diarias de su negocio de forma integrada como el programa de contabilidad, facturación, control de almacén e inventario, logística, control de operaciones de la cadena de suministros, control de producción, nóminas, gestión de clientes, ventas, … o incluso los recursos humanos.
Un software ERP funciona como un sistema integrado con acceso a una base de datos centralizada lo que permite aportar mejoras en la organización interna, mejorar la eficiencia, y con ello, obtener una mayor la productividad y competitividad.
Durante muchos años, los sistemas ERP suponían una gran inversión para las empresas. Sin embargo, en los últimos años ha cambiado y en el mercado se pueden encontrar soluciones de alto nivel a precios muy competitivos y asequibles que se adaptan a las necesidades reales de las pequeñas y medianas empresas y autónomos, y nada tienen que envidiar a nivel de calidad y prestaciones con las soluciones más caras.
Inforber Consulting ofrece las soluciones más adecuadas para cada tipo de empresa y sector
a3ERP es el programa de gestión que más se adapta a tu negocio, ofreciendo una visión integral y en tiempo real de todos los procesos productivos y administrativos.
a3innuva | ERP es la solución de facturación y contabilidad online específica para autónomos y micropymes que desean llevar la gestión de su negocio.
Sabe Business One es la solución de gestión diseñada específicamente para pequeñas y medianas empresas que ofrece una visión de 360º única del negocio.
La mejor inversión "todo en uno"
Disfruta de todas las ventajas de la contratación de un software de gestión:
Ahorra costes, mejora la rentabilidad y la eficiencia de tu empresa
Más allá de las ventajas a nivel funcional es importante valorar también los beneficios que un programa de gestión empresarial como el ERP aporta en el día a día de la empresa, y que se resumen en:
En definitiva, se trata deahorrar en costes de gestión y tiempo en todos los aspectos de la compañía, mejorando la productividad y rentabilidad del negocio por destacar de la competencia.
Satisfacer las necesidades de cada cliente
En el proceso de implementación de un sistema ERP en una organización, son más las ventajas que las desventajas que esto supone. Sin embargo, debemos tener en cuenta las limitaciones que pueden presentar estos sistemas y las posibles incidencias que pueden aparecer al ponerlo en marcha en una empresa.
Coste inicial. Lo que supone una de las mayores limitaciones para muchas empresas. Afortunadamente actualmente existen en el mercado soluciones altamente competitivas y asequibles como a3ERP o SAP Business One, que son soluciones pensadas para PYMES, micro pymes y autónomos.
Costes posteriores a la implementación. De ahí la importancia de trabajar con una consultora experta que implemente una metodología de análisis y diagnóstico previo para evaluar el impacto real de la implementación de un software ERP en la empresa.
Capacitación. Un cambio de esta envergadura requiere preparar y formar a los empleados, ya que trabajar con un sistema ERP, a pesar de no ser difícil de manejar, requiere tiempo y dedicación para adaptarse a la herramienta y hacer un buen uso.
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